Innovation i handeln: ledning, organisering och styrning för långsiktig konkurrenskraft

Handelns utmaningar med urbanisering, konkurrens från helt nya aktörer och inte minst digitalisering ställer nya krav på handelns utveckling och sätt att organisera och leda innovation. Tidigare studier av handeln har visat att innovation är ett ovant begrepp och att det saknas ett systematiskt angreppssätt för innovation inom handeln. Syftet med det här forskningsprojektet är därför att bidra till att öka handelns innovativa förmåga med särskilt fokus på hur man skapar förutsättningar för en kombination av handelns pågående operativa fokus med ett mer långsiktigt, innovativt fokus. Hur kan handelns arbete med ständiga förbättringar, hög effektivitet och korta ledtider kombineras med en högre grad av strategisk och operativ innovationsledning för att skapa och säkerställa långsiktigt värde och konkurrenskraft?

Med ambitionen att fortsatt bidra till och utveckla handelns innovativa förmåga och ett for handeln anpassat sätt att leda innovation, avser det här projektet att fokusera på tre centrala områden: hur man organiserar för mer radikal innovation i relation till existerande verksamhet (struktur), skillnader och bryggor i ledning och styrning (metrics) och skillnader och bryggor i organisatoriskt klimat (värderingar). Med detta fokus avser studien inte bara bidra till handelns innovativa förmåga utan även den bredare forskningen om innovation och behoven av ytterligare kunskap kring dessa tre områden och hur man överbryggar olikheterna och skapar synergier.