Abstract
Det här kapitlet belyser fyra frågor som man förr eller senare och ofta ganska plötsligt kan behöva ställa sig som (ny)disputerad vid ett universitet. Vem tar ett ledningsuppdrag? Varför gör man det? Vad kan man vinna på det? Kommer man att ångra sig? Kapitlet bygger dels på egna erfarenheter och dels på samtal jag har haft med prefektkolleger och andra som funderat mycket över dessa frågor – ibland som en reaktion på att de fått läsa tidigare versioner av texten. Målet med kapitlet är att visa hur viktigt och intressant det är att fundera över vilka konsekvenser ens val inom akademin kan ha och att man inte ska förlita sig på gamla sanningar – speciellt inte när det gäller uppdrag som ligger lite vid sidan av kärnverksamheten.
Original language | Swedish |
---|---|
Title of host publication | Efter festen: Om konsten att utvecklas från doktor till docent |
Editors | Sara Eldén, Anna Jonsson |
Publisher | Studentlitteratur AB |
ISBN (Print) | 978-91-44-09480-9 |
Publication status | Published - 2014 |
Subject classification (UKÄ)
- Philosophy
- Educational Sciences
Free keywords
- Akademiskt ledarskap
- kollegialt ledarskap
- administrera
- prefektuppdrag
- studierektor
- chefskap
- synlighet