TY - BOOK
T1 - Slutrapportering av samordning av universitetets hantering av forskningsdata
AU - Lassi, Monica
PY - 2021
Y1 - 2021
N2 - Detta är slutrapportering av rektorsuppdraget Samordning av universitetets hantering av forskningsdata, Dnr STYR 2019/295. Rapporten beskriver forskningsdataområdets disruptiva natur och dess relation till e-infrastrukturområdet, hur ett samordningsuppdrag formaliserades och med tiden formerades, vilka underprojekt som initierats och delområden som bevakats, föreslår en färdplan inför nästa steg inom forskningsdataområdet, och till sist en ekonomisk redovisning.Sammantaget pekar uppdraget på följande centrala frågeställningar och problemområden. Forskningsdatafrågeställningar omfattar myndighetens hela verksamhet, projekt inom forskningsdataområdet kommer med nödvändighet att spänna över många delar av universitetets verksamhet, vara mycket komplexa, och kräva kulturförändringar för både forskare och stödfunktioner. Det är centralt att forskare i hög utsträckning involveras i utvecklingen, så att stödet svarar upp mot deras behov, vilket behöver balanseras mot universitetets organisatoriska förutsättningar och villkor som myndighet. Det är även av stor vikt att Universitetets styrmodell inte är gränssättande för projekt inom forskningsdataområdet, utan att de i stället är möjliggörande. En tydlig LU-gemensam vision liknande den som tagits fram för universitetets e-infrastruktur behöver tas fram för forskningsdataområdet. En forskningsdatapolicy behöver skapas, med stöd i form av infrastruktur, rätt kompetenser, en välfungerande supportorganisation, och kommunikation för att få avsedd effekt på verksamheten. Riktlinjer för hur forskningsdata ska hanteras, i form av ett normerande dokument utifrån villkor, krav, beslutsordningar med mera, behöver tas fram, och kan initieras omedelbart. En samordnande organisatorisk roll bör instiftas för LU:s fortsatta arbete med att utveckla universitetsgemensamt stöd för forskningsdataområdet, en roll som tydligt signalerar vilket ansvar och vilka befogenheter och mandat som rollen kommer med. Rollen behöver placeras på rätt plats i organisationen, lämpligen i Utveckling under Universitetsledningens staber, för att beredas möjlighet till kommunikation, samverkan och samarbete med organisatoriska enheter som stöttar eller kommer att stötta forskningsdatahantering, såväl som med forskare oavsett vilken fakultet de tillhör. En plan för att adressera de stora behoven av lagring och bevarande av data behöver tas fram. Datahanteringsplaner pekas ofta ut som en viktig del av forskningsdatahanteringen, och lägger grunden till hanteringen under ett forskningsprojekt. En konsekvensanalys av alternativet att upprätthålla en lokal installation av DMP Roadmap, jämfört med att välja en prenumerationsbaserad lösning via Sunet behöver utföras så snart som möjligt för att inte ytterligare försena införandet av en konsekvent hantering av datahanteringsplaner vid LU.
AB - Detta är slutrapportering av rektorsuppdraget Samordning av universitetets hantering av forskningsdata, Dnr STYR 2019/295. Rapporten beskriver forskningsdataområdets disruptiva natur och dess relation till e-infrastrukturområdet, hur ett samordningsuppdrag formaliserades och med tiden formerades, vilka underprojekt som initierats och delområden som bevakats, föreslår en färdplan inför nästa steg inom forskningsdataområdet, och till sist en ekonomisk redovisning.Sammantaget pekar uppdraget på följande centrala frågeställningar och problemområden. Forskningsdatafrågeställningar omfattar myndighetens hela verksamhet, projekt inom forskningsdataområdet kommer med nödvändighet att spänna över många delar av universitetets verksamhet, vara mycket komplexa, och kräva kulturförändringar för både forskare och stödfunktioner. Det är centralt att forskare i hög utsträckning involveras i utvecklingen, så att stödet svarar upp mot deras behov, vilket behöver balanseras mot universitetets organisatoriska förutsättningar och villkor som myndighet. Det är även av stor vikt att Universitetets styrmodell inte är gränssättande för projekt inom forskningsdataområdet, utan att de i stället är möjliggörande. En tydlig LU-gemensam vision liknande den som tagits fram för universitetets e-infrastruktur behöver tas fram för forskningsdataområdet. En forskningsdatapolicy behöver skapas, med stöd i form av infrastruktur, rätt kompetenser, en välfungerande supportorganisation, och kommunikation för att få avsedd effekt på verksamheten. Riktlinjer för hur forskningsdata ska hanteras, i form av ett normerande dokument utifrån villkor, krav, beslutsordningar med mera, behöver tas fram, och kan initieras omedelbart. En samordnande organisatorisk roll bör instiftas för LU:s fortsatta arbete med att utveckla universitetsgemensamt stöd för forskningsdataområdet, en roll som tydligt signalerar vilket ansvar och vilka befogenheter och mandat som rollen kommer med. Rollen behöver placeras på rätt plats i organisationen, lämpligen i Utveckling under Universitetsledningens staber, för att beredas möjlighet till kommunikation, samverkan och samarbete med organisatoriska enheter som stöttar eller kommer att stötta forskningsdatahantering, såväl som med forskare oavsett vilken fakultet de tillhör. En plan för att adressera de stora behoven av lagring och bevarande av data behöver tas fram. Datahanteringsplaner pekas ofta ut som en viktig del av forskningsdatahanteringen, och lägger grunden till hanteringen under ett forskningsprojekt. En konsekvensanalys av alternativet att upprätthålla en lokal installation av DMP Roadmap, jämfört med att välja en prenumerationsbaserad lösning via Sunet behöver utföras så snart som möjligt för att inte ytterligare försena införandet av en konsekvent hantering av datahanteringsplaner vid LU.
KW - forskningsdata
KW - e-infrastruktur
KW - forskningens infrastruktur
KW - forskningsdatahantering
KW - förändring
KW - utveckling
KW - strategiskt arbete
KW - verksamhetsarkitektur
M3 - Rapport
BT - Slutrapportering av samordning av universitetets hantering av forskningsdata
ER -