Framväxten av koncernfackligt samarbete inom metallindustrin

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapter

Abstract

The chapter "Framväxten av koncernfackligt samarbete inom metallindustrin" (pp. 177-239) by Anders Kjellberg analyzes the rise and development of trade union cooperation within groups in Swedish metal industry. Special attention is paid to the two large metal enterprises in Finspång, situated in the northern part of the province of Östergötland:
(1) the turbine company (for a long period of time called STAL), which were owned by the following groups: Asea, ABB, Alstom and today Siemens,
(2) the aluminium and copper company Finspongs Metallverk, in 1942 bought by Svenska Metallverken in Västerås, which in turn was acquired by the Gränges Group. Today (2006) the aluminium production belongs to the SAPA and the copper part to the Finnish-owned Outokumpu (in 2005 Outokumpu Copper was aquired by Nordic Capital and changed later name to Luvata; in 2011 the German Aurubis group bought Luvata Rolled Products and decided in the same year to move it to Holland and USA in 2013). The rise of union cooperation within other Swedish metal and engineering groups is also discussed as well as the attitudes of employers and the changing strategies of the Swedish Metalworkers' Union towards union group activities.

Details

Authors
Organisations
Research areas and keywords

Subject classification (UKÄ) – MANDATORY

  • Sociology (excluding Social Work, Social Psychology and Social Anthropology)

Keywords

  • industrial relations, sociologi, verkstadsklubb, fackklubb, industrisamhälle, partsrelationer, SIF, Metall, Finspång, Metallindustriarbetareförbundet, Siemens, SAPA, Outokumpu, koncernfackligt samarbete, arbetare, koncernfack, tjänstemän, fackliga organisationer, fackförening, fackförbund, folkhemmet, STAL, Asea, ABB, arbetsliv, sociology, sociologiska institutionen, arbetsmarknad, department of sociology
Original languageSwedish
Title of host publicationFinspång - en bit av folkhemmet. Sju uppsatser om ett industrisamhälle under 1900-talet
EditorsLars Lagergren, Annette Thörnquist
PublisherCentrum för kommunstrategiska studier (CKS) & Arbetslivsinstitutet
Pages177-239
Number of pages63
ISBN (Print)91-89336-38-0
Publication statusPublished - 2006
Publication categoryResearch
Peer-reviewedNo

Bibliographic note

Anders Kjellbergs hemsida Hela boken finns här i fulltext

Bokkapitlet om koncernfackligt samarbete kan laddas ned här

2009 köptes Sapa Industriservice i Finspång av Coor Service Management, som startades 1998 och ägs av investmentbolaget Cinven. Coor Service Management hade 2011 4.300 anställda i Sverige, Danmark, Norge, Finland och Belgien, varav 300 i Finspång.
År 2012 bestod Sapa:s verksamhet i Finspång av Sapa Profiler AB, Sapa Profilbearbetning, Sapa Heat Transfer (tillverkar aluminiumband för värmeväxlare - främst till bilindustrin - med valsverk i Finspång och Shanghai) samt Sapa Technology, som är koncernens centrala forsknings- och utvecklingsenhet med ett 70-tal anställda i Finspång. I Shanghai har Sapa Technology etablerat en forsknings- och utvecklingsenhet med ett 20-tal anställda. Av Sapa Heat Transfers ca 1.000 anställda 2012 fanns hälften i Finspång och hälften i Shanghai. Den 16/10 2012 meddelades att norska koncernen Orkla ASA och Norsk Hydro ASA beslutat slå samman sina aluminiumverksamheter under namnet Sapa. Orkla-ägda Sapa Profiler i Finspång och Sapa Byggnadssystem i Vetlanda ingick i uppgörelsen medan avsikten var att sälja Sapa Heat Transfer. I december 2013 bytte Sapa Heat Transfer AB namn till Gränges AB. Motivet var att tydliggöra att Finspångsföretaget blev ett mer fristående bolag. Till bilden hörde att Sapa hade sitt ursprung i Gränges AB, som tillverkade aluminium- och plastprodukter. Vid slutet av 2013 hade företaget (det nya Gränges AB) 383 anställda i Finspång (SVT Östnytt 2/12 2013).

Outokumpu Copper förvärvades 2005 av riskkapitalbolaget Nordic Capital och bytte senare namn till Luvata Copper Products; Den 1 september 2011 köptes det av tyska koncernen Aurubis som i november samma år beslutade avveckla hela verksamheten i Finspång och år 2013 flytta den till Holland och USA. Det motiverades med överkapacitet i företaget. Vid slutet av 2011 sysselsatte tillverkningen av tunna kopparband (gjutning, smältning, valsning och skärning) 190 arbetare och tjänstemän i Finspång, varav 7 inom utvecklingsavdelningen. I Västerås sysselsätter Aurubis Sweden AB ca 40 personer. All verksamhet i Finspång planeras vara avvecklad 30 september 2013. Aurubis är ledande inom integrerade kopparprodukter och störst i världen på kopparåtervinning. Koncernen hade 2013 ca 6.400 anställda runtom i världen. Huvudkontoret finns i Hamburg.

I slutet av augusti 2011 meddelade koncernledningen för Siemens Industrial Turbomachinery (SIT) att ångturbintillverkningen i Finspång skulle flyttas till Görlitz i Tyskland. Enligt Dagens Industri (30/8 2011) kom beskedet som en chock för den svenske vd:n Jan-Erik Rydén. Kvar i Finspång blev tillverkningen av gasturbiner. Även i fortsättningen skulle utvecklingen och servicen av ångturbiner ske i Finspång. Totalt arbetade vid denna tidpunkt 2.700 personer på Siemens i Finspång. Redan 1/2 2012 tillträdde en ny vd med uppgift att koncentrera tillverkningen av gasturbiner till Finspång och avveckla produktionen av ångturbiner på orten, vilket betyder att sedan de redan beställda ångturbinerna (ordervärde 4 miljarder kronor) färdigställts kommer inga sådana turbiner längre att tillverkas i Finspång (Dagens Industri 3/4 2012). En andra förändring var att sätta större prispress på underleverantörerna genom att konkurrensutsätta dem på ett annat sätt än tidigare. År 2013 är det hundra år sedan turbinbolaget, som då hette Turbin AB De Laval Ljungström, startade i Finspång. Efter fyra års utvecklingsarbete i Finspång levererades under 2013 den första nya gasturbinen SGT-750 till kund (DI 30/1 2013).

Total downloads

No data available

Related projects

View all (1)